谈心谈话心得体会及思考

去年一月来到交通局报到，开启了我真正意义上的职业生涯旅程。遇到的第一位领路人，就是财审科陈丽科长。陈丽科长是一位工作经验丰富的财务工作者，工作能力过硬，得到了广泛的认可。在共事过程中，她不吝赐教，遇到问题会向我悉心传授经验，指出我的不足。在最近一次与她谈心交流中，她向我分享了她从事工作多年来的心得和经验。

一、经验分享及指导

陈科长首先从总体和具体两方面进行了总结。从总体上，作为公职人员，不管在什么岗位，都要做到爱岗敬业、廉洁奉公，这是最基本的职业素养。具体到财务工作，就是要理好财，当好家。要遵循政策法规，依法理财；要合理分配规划，科学理财，这样才能使有限的财政资金发挥最大的作用。

接着，陈科长从“敬业”“能力”“沟通”“廉洁”四个方面详细展开，深度分享了如何做好工作的具体经验，同时从各个方面指导我应该怎么做。

一是敬业。敬业就是干一行要爱一行，更要钻一行，从思想上重视、热爱自己的工作。要在工作中时刻保持强烈的责任心以及对细节的敏锐观察力，多看多思考。始终在维护单位利益的站位上开展工作。

二是能力。光有责任心是不够的，还要有工作能力才能让责任心落地成为执行力。首要的是政治素养。不光要从具体细微之处把握各项业务技能，还要领会中央、省、市最新政策动态的精神内涵，具备大局意识，将交通财务工作融入到交通运输建设事业之中。另一方面要准确把握工作职能，加强学习，提高业务能力，特别是要仔细钻研并持续跟进各级制度文件，做到能够精准解读。遇事要思考自己该怎么做、别人为什么这样做，不能事不关己高高挂起，要做工作中的有心人。除了具备业务能力，还要做到知行合一，思维上也要更开阔更灵活，不局限于眼前和过往经验。

三是沟通。光靠一个人的闭门造车、埋头苦干是做不好工作的。拿财务工作举例，要意识到其特性，对外，要与财政、审计、上级部门等单位多协调多沟通，往往会事半功倍。对内，财务工作也不是独立的，而是与其他业务紧密交织的。与领导、科室内外的同事都要加强沟通，促进工作中的相互支持与配合，提高效率。

四是廉洁。作为公职人员在工作中，特别是财务工作中，一定要廉洁奉公，坚持原则，坚守底线，用比对别人更严格的要求对自己，杜绝负面思想的萌芽，不能因为便利条件而为自己搞特殊化，也不能因为人情关系违反了制度规定。这样才能在岗位上坦坦荡荡。

陈丽科长将自己从事工作多年以来的经验体会精炼总结在了谈话中，对我的指导颇具实际价值，我应该将这些经验带入到日常工作中时常品味、感悟。

二、思考感悟及打算

经过一年来的实际工作以及这次谈心谈话，我深刻感受到目前财务人员的职能绝不是仅仅做一个账房先生，不能只站在执行者的角度来事办事，而要充分发挥管理职能。财务工作可以体现出单位的内部控制水平。要学会从管理的角度出发，发现、分析工作中存在的问题，提出改进措施。预算绩效管理的引入就是很好的体现。党的十九大提出要加强行政事业单位预算绩效管理，绩效管理能够优化资源配置、节约成本、提高政府服务质量。绩效管理中包含经济、社会、生态效益等多方面指标，在这些框架下进行目标设定并开展工作，为政府提高服务质量提供了思路和方向。这是现代财务工作管理职能的重要体现之一。

交通财务工作不是独立单元，而是融入交通业务方方面面的有机组成部分。从预算编制和执行中，可以了解交通日常工作的各项内容；从转移支付资金分配划拨中，可以了解交通建设工程的分布和规划；在内部财务检查中，可以了解各单位的制度执行情况和业务开展情况……工作中我应做一个有心人，把握各种学习机会，对交通系统具备更全面更深入的了解。

回到个人来说，我必须脚踏实地，把财审工作吃透、做好做精，全面深入地掌握机关财务、交通系统财务的状况，在工作中多学习领导同事处理问题的思路方法。同时要在工作中处处留心，以财务工作为基点，向各方面增进对交通行业的了解，拓展眼界。同时练好“四力”，成为合格的青年干部。磨练脚力，多做多锻炼，在实践中成长；精炼眼力，多看多观察，在细节中学习；研练脑力，多想多分析，在思考中进步；凝练笔力，多学多提炼，在探索中提高。

我始终清楚千里之行始于足下,万丈高楼起于平地。我会在日后工作中时常回顾这次交流的内容，审视自身，一步一个脚印地走好自己的职业道路！